2004年的年初，對ERP市場(chǎng)來(lái)說(shuō)并不是一個(gè)好的開(kāi)局。隨著(zhù)以速達、綜藝達等公司為代表的低端ERP廠(chǎng)商憑借低價(jià)利器殺入零售市場(chǎng)，久違了的價(jià)格戰由此蔓延，業(yè)界心態(tài)由此轉為浮躁。追求短期利益乃至為此漠視用戶(hù)需求的案例時(shí)有發(fā)生，ERP市場(chǎng)甚至一度出現了失敗多成功少的困境，甚至社會(huì )上還流傳“上ERP找死，不上ERP等死”的論調。
 
　　在ERP市場(chǎng)的轉型陣痛中，無(wú)論是處在行業(yè)領(lǐng)袖位置的SAP、用友、金蝶等“巨無(wú)霸”，還是致力于啟動(dòng)ERP市場(chǎng)草根階層的順和達、速達等，都在為自己的產(chǎn)品制定新的發(fā)展戰略。這個(gè)戰略的關(guān)鍵詞就是實(shí)用。

　　日前，在支點(diǎn)網(wǎng)對用戶(hù)進(jìn)行的ERP產(chǎn)品調查中，用戶(hù)著(zhù)重考量的就是“實(shí)用”。對于管理軟件來(lái)說(shuō)，功能性是決定一款產(chǎn)品好壞的重要因素。而順和達公司的ERP產(chǎn)品e4，在主要評價(jià)指標的“功能性”中，其采購系統、生產(chǎn)系統、庫存系統、銷(xiāo)售系統、人力資源、客戶(hù)關(guān)系、辦公系統、質(zhì)量系統、固定資產(chǎn)、財務(wù)總賬、應收系統、工資系統、決策分析、基礎數據等16個(gè)模塊的“使用簡(jiǎn)便，性能優(yōu)異”獲得用戶(hù)的好評。其萬(wàn)余元的價(jià)格也讓中小企業(yè)用戶(hù)不用為了上馬一套ERP產(chǎn)品而“傷筋動(dòng)骨”。

　　與此同時(shí)，11月24日，用友剛剛發(fā)布了U8企業(yè)應用套件，新產(chǎn)品的主打口號更是將“實(shí)用”放在了首位。實(shí)用的標準不僅要能使企業(yè)的管理流程更加明晰以及保持其個(gè)性化，同時(shí)還需要“靈活配置，隨需而變”。

　　管理軟件的實(shí)用化、傻瓜化將是一段時(shí)間內的潮流所向。e4產(chǎn)品倡導的實(shí)施前“免培訓”特點(diǎn)，和U8宣揚的“實(shí)用、適用、易用”的理想，成為ERP市場(chǎng)的潮流風(fēng)向標。靈活機動(dòng)的市場(chǎng)政策，讓注重實(shí)用的管理軟件提供商在激烈的競爭中占據更加有力的位置。

　　2004年末實(shí)用型產(chǎn)品的大行其道和風(fēng)起云涌，再一次證明了對于企業(yè)用戶(hù)來(lái)說(shuō)，購買(mǎi)ERP軟件絕對不是為了成本的差異，而是關(guān)注ERP軟件能夠帶給企業(yè)多大程度的成長(cháng)和騰飛。2004年“實(shí)用”一詞給了ERP市場(chǎng)一次好的轉型，也帶給了2005年市場(chǎng)新的希望。